İş Kazalarıyla meslek hastalıkları, hastalık, analık, malullük, yaşlılık ve ölüm hallerinde bu kanunda yazılı Şartlarla Sosyal Sigortalar Yardımları sağlanır. Bu eğitim İşverenlerin SSK Uygulamaları ve personel özlük işlemleri konusunda çalışanları bilgilendirmeleri, işçilerinde kanunlara ve

Bir kurum içinde etkin bir performans yönetimi sisteminin kurulması için gerekli sistematik yaklaşım ile ilgili bilgileri kazandırmak, kuruluş yöneticilerinin performans yönetimi ve değerlendirme sistemini etkili bir yönetim aracı olarak kullanmalarını sağlamaktır.

Bu eğitimin amacı, katılımcılara yeni yüzyılda işletme yönetiminde en önemli konu olan maddi olmayan varlıkların yönetilmesi konusunda bilgi aktarmak ve entelektüel sermaye ile insan sermayesinin ölçümü ile ilgili uygulamaları sunmaktır.

Eleman bulmadan güvenle kullanabilecek araçların başında Psikometrik ölçümler konusunda bilgi, beceri kazandırır. Uygulamalı olarak yapılacak olan bu seminer nesnel araçlardan yararlanma yöntemlerini tanıtmayı amaçlamaktadır

İşletmelerimizin,''İnsan Kaynakları''nı en doğru yöntemlerle yönetmek,maksimum performansı almak ve geliştirmek için uzmanlaşmış insan kaynakları çalışanlarını yetiştirmektir.

Perakende sektöründe kariyer hedefleyen yönetici/yönetici adaylarının kişisel ve mesleki bilgi ve becerilerini geliştirmek için milli eğitim onaylı sertifika programıdır.

Riccon tekniği ile mizahi bir şekilde beden dili ,iletişim ve düşünce okuma...

İki aylık Mağaza Yöneticisi Temel Eğitim programına katılan adaylara niteliklerine göre yerel hipermarketlere mağaza yöneticisi, yönetici yardımcısı ve satış danışmanı olarak işe yerleştirme imkanı sunulacaktır

program;iş yaşamımızda bizim için imaj kavramının önemini vurguılamakta ,imaj kazanmamızda giyimin yarattığı olumlu etkiyi tartışmaya açmaktadır.

Yönetici asistan kişiliğini temsile decek davranışsal bilgilerin verilmesinin amaçlandığı programda yönetici asistanlara ,Toplam Kalite Yönetimi'nden hareketle önce insan boyutundan bakılmaktadır.

Müşterilerimiz ile olan iletişimimizi ve -profesyonel iletişim kurma becerilerini tanıtıp geliştirmek,Hizmette mükemmellik boyutunu irdelemek,Her çalışanın ,davranışlarının şirket imajına etkisini gözden geçirmek,-Kurum imajını olumlu etkilemenin yöntemlerini tartışmak,

Çalışanların insan ilişkileri ve iletişim becerilerini geliştirmek,olumlu ilişki kurabilmenin temel esasları ve teknikleri konusunda bilgilendirerek,olumlu davranış geliştirmenin gücünü vurgulamaktır.

Günümüzde farkı yaratan şirketlerin ortak yönlerinden biriside yenilikç olmalarıdır. Seminerde doğru yolda olmanın ötesinde.sürekli gelişmenin önemi vurgulanarak sürekli gelişmeye engel alışkanlıkların tanınması ve farklı baktığımızda sağlanacak yararlar üzerinde düşündürerek çerçevelerin dışına çık

Bu seminerın amacı, bir departmanın ve bir özel görev grubunun, bir kişiler topluluğundan yüksek performanslı bir takım haline nasıl getireleceğini öğretmektir.

Hizmette ve müşteriye yaklaşımdaki değişmeler ve geleceğe hazırlanabilme, müşteri odaklılığın ve müşterileri mutlu etmenin önemi hakkında gerçekçi farkındalık oluşturabilme

Müşteri ile iletişim halinde etkili ve akıcı konuşabilme, ürün sunarken güven oluşturmaya yönelik konuşma sergileyebilme. Müşteriyi olumlu yönde etkileyebilme

İş ve Özel Yaşantıda Diğer Insanlarla Olan Etkileşimlerde Başarılı, Kabul Gören Ve Olgun Biçimde Iletişim Kurabilme. Bu Etkililiği Sağlayan Becerileri Geliştirebilme.

Toplantılardan maximum verimi alabilmede izlenecek toplantı yönetim tekniklerini ve müzakerelerde uzlaşıya götürecek yaklaşımları ve müzakere tekniklerini tanıtmaktır.

Rekabet ortamında müşteri kazanmada ve müşterileri tutmada yararlanılacak çağdaş satış tekniklerini tanıtmaktır.

Küresel rekabet ortamında satınalma faaliyetleri işletmeler için stratejik bir önem arz etmektedir. Bu kapsamda yurtiçi ve uluslararası tedarikçilerin bulunması, onlarla olan ilişkilerin yönetilmesinden, pazarlık süreçlerine, tedarikçi ilişliklerinden satınalma pazar araştırmasına kadar bir dizi faa

Bilimsel anket çalışması ve diğer uygulamalar ile müşteri tatminini ölçmek, müşterilerin işletmenin stratejik kararlarında rol almalarını sağlayacaktır.

Bir şirketin kendisini rakipleri ile karşılaştırıp, en iyi uygulamaları örnek alarak zayıf yönlerini geliştirmesi demektir.

İşçi Sağlığı, Yangın ve Depremle Mücadele konusunda bilgilendirmek

Üretim yönetimi ,ERP planlaması,ERP tarihçe ve CIM açıklanması ve örnek uygulamalarla tartışmaya açılması

Modern Yönetim Tekniklerinin işletmelerde kurulması, Toplam Kalite Yönetimi sistemiyle entegrasyonu ile ilgili tekniklerin açıklanması ve uygulamada dikkat edilecek konuların aktarılması.

Katılımcıların iş hayatında eğitim ihtiyaçlarını belirleyerek etkin eğitim metodlarını kullanarak eğitim transferini gerçekleştirmek için bilgi ve beceriyi kazanmasıdır.

Günümüz yönetim anlayışının neresinde olduğumuzu saptamak,kendi yönetim tarzımızı diğerleri ile karşılaştırma olanağı bulmak,çalışanları yönlendirmede günümüz motivasyon tekniklerini irdelemek ve liderlik becerilerini geliştirmektir.

Seminer; karar verme, problem çözme tekniklerinin en pratik ve yararlı olanlarını tanıtmakta, örnek uygulamalarla kullanımı başlatmaktadır.

Yöneticiler kendi kuruluşlarının amaçlarını gerçekleştirebilmek, iş verimliliği ve işte doyumu arttırabilmek için gerek kendilerini gerekirse yanında çalışan kişileri motive etmek durumundadırlar.

Amaç :Çalışanlarda ticari bilincin geliştirilmesi ve planlı çalışmayla, kontrolün elde tutulması amaçlanmaktadır.

Katılımcı Profili;üretim, planlama, kalite, Ar-Ge, bakım, teknik,yönetim, lojistik, satınalma, satış ve depolama birimlerinde çalışan orta ve üst kademe yöneticiler

Perakendecilik ve alışverişin değişen şartlarının sebep sonuç analizlerini yapabilme, değşim ile ilgili becerilerini artırabilme, mağazanın satış analizi doğru yapabilme, yönetim, personel ve müşteri ilişkilerini oturtabilme.

Mağazanın fiziksel unsurları ve ürün sunumu hakkında bilgi ve beceri kazandırarak, görsel düzenleme ve kaynak kullanımında etkinliği ve yaratıcılığı artırmak mevcut alanın verimli kullanılmasını sağlayarak, hedef, birim alan verimliliğini ölçmek, izlemek ve yükseltmek

Perakendecinin, ürünlere odaklanmak yerine, müşteriye odaklanmasını sağlamak ve bu şekilde, ürünleri mağazaya itmek yerine, müşterinin ürünleri çekmesini mümkün kılmaktır.

Kapıdan kovulduğunda, bacadan girmeye çalışan satıcı devri geride kalmıştır. Her aday müşteriye özel, ön hazırlık ve iyi sunum için, ayrı satış taktikleri amaçlanmaktadır.

Şirket bünyesindeki bütün çalışmaların, müşteri tarafından değerlendirildiği son noktada, hataları ve eksikleri müşteriden önce bulup düzeltmek amaçlanmaktadır.

Alaylı deneyimlerin, tüketici beklentilerini karşılamak üzere reyona doğru yansıması, raf öncesindeki çalışmalarında nasıl yapılacağının öğretilerek refleks haline getirilmesi amaçlanmaktadır.

İşletmelerdeki optimum hesapların yapılarak “Kar” miktarlarının arttırılmasına yönelik olarak sayısal (Bilimsel) çalışmaların daha verimli ve etkin kullanılmasını sağlamak

Gnel olarakFiziksel,kimyasal ve biyolojik anlamda hijyen kurallarını tanımak

Türkiye’de ve dünyada değişen perakendecilik ve alışveriş,Yöneticilikte değişime ayak uydurma

İşletmelerde kasiyer olarak çalışan veya çalışmak isteyen personele yapacakları görevlerin önemini ve sorumluluğunu kazandırmayı amçlamaktadır.

Toplam 2 ay sürecek olan program 3 gün ders 2 gün teori şeklinde gerçekleşecek ve toplam ücret 1500 YTL+KDV olacak.(taksitlendirme yapılacaktır) Ayrıntı için tıklayıznız...

Amaç: • Mağazanın fiziksel unsurları ve ürün sunumu hakkında bilgi ve beceri kazandırarak, görsel düzenleme ve kaynak kullanımında etkinliği ve yaratıcılığı artırmak • Mevcut alanın verimli kullanılmasını sağlayarak, hedef, birim alan verimliliğini ölçmek, izlemek ve yükseltmek.

Amaç: • Mağazanın fiziksel unsurları ve ürün sunumu hakkında bilgi ve beceri kazandırarak, görsel düzenleme ve kaynak kullanımında etkinliği ve yaratıcılığı artırmak • Mevcut alanın verimli kullanılmasını sağlayarak, hedef, birim alan verimliliğini ölçmek, izlemek ve yükseltmek.